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商品訊息描述

本書共介紹16種常見的交通工具,每篇皆附上一句與交通工具相關的特色念謠。可藉由著色以及撕貼遊戲,練習小肌肉的控制,並增進手眼協調能力。是一本認識交通工具的幼兒遊戲書。隨書附贈一把可愛造型剪刀,讓孩子除了撕貼方式之外,更可利用剪刀來剪出各式造型,隨心運用美勞技巧,讓孩子更加心靈手巧,更增添許多創作的樂趣。





商品訊息特點









適讀年齡:3歲以上
產品尺寸:295*210*15 mm
出版日期:105/09/26







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

鴻海董事長郭台銘增持堺工廠(SDP)持股至53.05%,躍居第一大股東,顯示郭台銘積極做大夏普液晶電視品牌與面板事業的決心,加上群創的面板支援,鴻海集團從品牌、電視組裝、面板至零組件的一條龍經營模式,將與三星正面對決。

2012年郭台銘透過SIO國際控股,投資夏普的10代面板廠SDP,當時SIO持股與夏普皆為37.61%,雙方並列為第一大股東,且在郭台銘的入主下,SDP隔年就轉虧為盈,昨天SIO再加大對SDP的持股至53.05%,夏普則降至26.71%,顯見郭台銘要強化面板供貨來源掌握度。

過去郭台銘與夏普並列SDP第一大股東時,雙方各分享SDP一半的產能,夏普擁有一半SDP大尺寸電視面板產能,如40及60吋,除了一部分使用在夏普自有品牌電視機外,剩下就是外賣給三星與海信等韓系與大陸電視品牌。

不過,郭台銘為了發展天虎推薦產品計畫,做大夏普液晶電視品牌,目標把夏普年產600萬台電視的出貨量,一下拉高到2017年的1,000萬台,2018年則挑戰2,000萬台,因此對面板的需求相當殷切。

隨著郭台銘切斷夏普在明年供貨40及60吋電視面板給三星與海信,並進一步增加對SDP的持股,象徵他做大夏普品牌、電視、面板與零組件一條龍經營的事業,加上群創面板奧援,未來泛鴻海集團將與全球電視機龍頭三星正面決戰。

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南茂 (8150-TW) 今 (30) 日宣布,將與紫光合資南茂孫公司上海宏茂,董事長鄭世杰今日赴證交所召開重大訊息,他表示,去年與紫光簽署私募入股案,之後就盡了洪荒之力,與台灣相關主管官員與政府機構等盡力溝通,希望可讓大陸資金來台,但經過 1 年目標仍無法達成,同期間上海宏茂的客戶需求仍快速成長,擴產勢在必行,因此與紫光合資上海宏茂,是最優化的方法。

鄭世杰表示,2015 年年底 12 月 11 日時宣布與紫光簽署私募認股協議,之後就積極與主管機關官員溝通,希望可促成紫光入股南茂私募案,但台灣方面對中國大陸的資金投資,還有稀釋南茂股權等面向皆有疑慮,因此最後仍無法達成預期的目標。

鄭世杰強調,南茂在上海的客戶需求仍持續快速成長,尤其中國大陸積極開出面板廠產能,後段封測最重要就是跟著客戶需求走,未來面板廠產能開出,驅動 IC 需求將快速成長,為著眼長期發展,宏茂擴產勢在必行,若不擴充產能拿訂單,最後就會面臨被邊緣化的風險,但由於南茂在台灣是上市公司,須遵守政府法規,因此上海宏茂是一個轉機。

他認為,南茂在上海有廠也有公司,產品線也是中國大陸急需的面板驅動 IC,紫光近年也積極擴產,搶攻半導體市場商機,南茂與紫光合作,對未來的發展將是正面的助益。

另外,他也認為,上海宏茂長期規劃就是要在陸股掛牌,因此紫光持股比重比南茂多,同時紫光旗下又有許多 IC 設計公司,南茂藉此也可取得相關公司訂單,策略上對南茂與紫光都有利。

鄭世杰認為,利用讓紫光入股建立雙方合作的關係,對雙方都是最好的安排。

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